会计的辞职报告

会计的辞职报告

随着个人的素质不断提高，报告不再是罕见的东西，写报告的时候要注意内容的完整。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编收集整理的会计的辞职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的领导：

您好!

今年，我通过学校的公开招聘，进入到了我们学校的财务部，成为了一名学校财务部会计。到今天，还不到一年的时间，我却因为自己的工作能力的原因，开始思考自己究竟适不适合这一份工作，究竟能不能胜任这一份职位，考虑良久，权衡众多，最终还是决定辞去这一份工作，既不让我失去工作的积极性，也不会对学校带来更多的麻烦。

去年从学校毕业，进入了一家公司会计岗位上上班了半年，工作的也还好，但是因为离家太远的缘故，就辞去了那一份工作。在去年年底的时候看到了我们学校的公开招聘，通过重重面试，在今年的时候，正式进入了学校的财务部，成为了一名学校的财务会计。进入到这一个岗位以来，主要做的工作，就是学校的各种财务支出与收入记账，比如学期初的学生学费收缴，期末的学生退费以及未缴学费的学生学费催缴，以及平时的学生校园卡充值等等。因为我是新人，所以接手的都是一些简单的工作，可是我还是出来不少的差错。像学生学费的退费问题，因为我算账能力不好的缘故，一直拖欠着没有上交领导，一直快到学校放假前才完成，给学校和各辅导员的工作造成了麻烦。在一个就是在学校的服务大厅给学生做学生卡充值的时候，不小心收到了好几次的假钱，因为交手钱物太多的原因，找到假钱的学生显然不显示，我只能吃了这一个哑巴亏……为此没少受到领导的教导。

认真反思了自己身上的出现的各种问题，发现了自己身上不少的毛病，处理事情不够认真细心，不能够吸取教训，会计知识掌握不牢固等等问题一大把，所以我才会工作短短一年，就造成这么多的问题。这些问题，显然在会计这个职位上是不合适的，所以我想了很久决定辞去这一份工作，再回去学习一段时间，改掉了自己身上的不足在出来工作。说实话，在学校工作，是十分体面的，让父母也争光，让我辞去这一份工作，也是十分的不舍的，是很难下定决心的。但因此，也更能够看出我做这一个决定是认真的，是有决心，希望领导能够看到我的决心，同意我的辞职申请!

最后，祝愿学校桃李芬芳，领导工作顺利!

此致

敬礼!

　　辞职人：xxx

　　20xx年x月x日

尊敬的领导：

您好！

我是咱们公司财务部的一名会计，我叫xx，今天之所以要给领导您写这么一封报告，是因为我已经决定离开咱们公司了，我其实在咱们公司里面干的还算可以，本应该继续老实的再工作下去的，但是我因为一些个人原因导致了自己无法再继续为咱们公司出力了，这对于来言的的确确是一次损失呀，毕竟我在公司里面还有着许多的东西需要向前辈们学习。

我是20xx年x月来到咱们公司的，距离现在也有一年多的时间了，在咱们公司里面，我是感受到了大家对我的关照和看好，那时候我还只是一名刚毕业不久的学生而已，可却受到了大家如此温暖的对待，这让我对咱们公司的好感瞬间就提升了上来，并且经过一段时间的接触后，我更是觉得咱们公司的工作氛围是极好的，而且老板对于我们也是比较大方的，时常为我们准备一些下午茶之类的，逢年过节的时候也会为咱们准备诸多的礼物，这样待遇着实是不多见的，所以咱们公司的发展也是越来越好了，这得感谢各个部门的领导人，而且也得感谢全体员工的积极配合。

这一年多的时间里，我在咱们财务部里面积极地配合着前辈们的工作，积极开展自己的会计工作，除了在公司里面学习之外，在空闲之际我也会去钻研会计技能，争取让自己的工作能力得到快速的提高。只不过我已经不能再和我的同事、朋友们再相伴下去了，我由于一些私事导致了我必须要做出一些抉择，在做这个辞职的决定时，我是思考犹豫了很久的，我一直都在思索着能不能有更好的方法能解决自己的问题，但是始终会残留一些麻烦，所以为了不让自己个人情况影响到公司的运作，也不打扰到大家的工作氛围，我最终选择了辞职这个办法，要是我不尽快地处理好自己的事情的话，那么我不仅工作起来会失去越来越多的积极性，而且一直拖着也会影响到自己的生活状态，所以我得尽快地处理好自己的私事。

现在我虽然不能和公司再一同进步下去了，但是未来说不定还能再相聚呢，所以也请领导不用太过于将我辞职这件事放在心头上，最后我要祝咱们公司越办越大，在业绩方面取得更多的进步，争取早日成为行业里面的领头羊。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

尊敬的xx总经理：

自20xx年x月入职以来，我一直很享受这份财务出纳的工作。

同时，我和各部门对接工作也合作的很愉快开心!时光如水，岁月如梭。

转眼三年过去了，在xxx(公司名)的三年工作中，让我成长了许多，首先感谢我的主管xx(某人)对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。对我生活中的关心、照顾和引导，让我除了在专业知识和工作上有所收获，在生活和育儿方面也有所提高。感谢子总对我的宽容和照顾。

也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心，让我平安顺利的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的过渡时期!其实，此时此刻，千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。

总之，路在脚下!可是路也在前方!感恩公司这个平台，让我们相聚在此，三年的时间，这只是人生旅程的一段路，有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴，我没曾寂寞无助过。

相逢是首歌!我们举杯同唱过!可是，离别，总是心里有一种酸酸的味道!不过，这三年的深情厚谊注定了我们会是一生的好姐妹!好朋友!今天的别离，也是为了我们明天更好的常相聚!常来常往!!由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望于xx月22日正式离职，在此，我也为我走后留下来的工作又重新需要xx(某人)和xx(某人)来承接深表歉意!

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!

此致

敬礼

　　申请人：

　　20xx年x月x日

很重，我们应该要在18大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创造利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。

我从来未把人才的头衔给自己戴上，甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是按照普通的标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发现自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陈情表》，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业知识不强，组织能力不佳，协调能力太差。

回归到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体，我们更加不能容忍陈总在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。

我记得20xx年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力，时下的员工需要专业的声音，公平的声音，和谐的关怀。

当然，最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。

更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建集中制”，这已经不是“皇权至上的年代”，虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。

再则，就是关于目前使用的aa管理系统，我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式，一个地方破了需要花很长时间去弥补，而且不一定弥补的完美，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳)。按照大型集团化公

司的管理经验，一个全新的ERP的上线，是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当初老张执意要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们，分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。

我目前的工作是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外成本核算(周娅娅协助)，自产部分成本核算(中间按照产量核算)，各类仓库单据的审核核对(工作量极大)，另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，提供给贷款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星采购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了所有的角色，我想说我毕竟不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。

一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性，且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩，如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系，这应该是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产

的细节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像《小学生日常行为准则》一样，深入人心。

在会议安排上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的计划，必须要有中层以上员工的参与，各抒己见，畅所欲言，然后总结发言，归成“问题册”推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，根据各个职能部门的需要，各个职能部门单独的计划开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位，公司提供必要的会议场所，配备专业的投影素材和器械。

对于20xx年，财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。

年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工过程中的委外加工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最后一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理，加强日常数量管理，及时登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料 仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难展开。

本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的招聘工作。

再次感谢aa家族里的每一个成员。

此致

敬礼

　　辞职人:xxx

　　xx年x月x日