优秀的述职报告

时间:2026-02-26 10:55:11
优秀的述职报告合集七篇

优秀的述职报告合集七篇

随着人们自身素质提升,接触并使用报告的人越来越多,报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编帮大家整理的优秀的述职报告7篇,欢迎大家分享。

优秀的述职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!我于20xx年07月14日成为公司的试用员工,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。以下是我的个人工作总结报告:

在此期间我的主要工作内容如下: 1.严格按sop对原材料进行理化指标检验 ,在这三个月内在领导以及的指导和帮助下我基本掌握了公司生产所需的原材料的取样及理化项目的检验,如:糖蜜、葡萄糖、分析村硫化钠、工业级硫化钠、工业级草酸、硫酸、盐酸、优氯净等原辅料的检验,以及对8月份、9月份试生产成品的检验包括研发部小试成品的氯化物、砷盐、铁盐、硫酸盐、铵盐、干燥失重、炽灼残渣、重金属等项目的检验。在试生产期间还到生产部中控室上夜班帮忙实时对发酵液进行GSH含量、乙醇浓度、菌体量等指标进行检测。

2.严格按照检验标准对生产用纯化水进行检验,qc部每个周进行纯化水一次检验,采样时间一般为每周二上午九点,采样点为供水站以及精制楼的各个纯化水点。我主要负责检验理化项目 。

3.检测设备的维护、保养 ,如天子天平的清洁维护校准、阿贝折射仪的清洁维护校准、马弗炉的清洁等。

4.原材料异常的呈报,在取样和检验的过程中我发现分析纯硫化钠内盖上有融化的硫化钠并及时向彭经理呈报。

5.对精制楼洁净区的空间监测,在集团公司的同事的指导下我掌洁净区的空间监测,主要监测项目有风量、浮游菌、沉降菌等项目的采样机监测。

6.仪器的操作学习,对于一般实验室仪器在过去的工作中已经掌握,但对于高效液相、凯氏定氮仪等仪器未曾接触过,进过向彭经理反应后,彭经理及时对我进行了高效液相、凯氏定氮仪的仪器的操作培训,在彭经理的指导下现已基本掌握以上两种仪器的操作。

7.积极参加公司及部门的各种培训,参加公司的培训有生产安全培训以及生产环保培训,部门内,定期组织学习管理规程。

以上为我在这三个月内的主要中作内容,通过三个月的学习我深刻体会到质检员应该掌握技术标准和要求、掌握检验方法、质量判定标准,本厂相关的文件、规程和资料。另外,对于一个质检员而言,做事认真踏实、有耐心也是必须的,因为只有认真试验才不会出错。

在工作中,我觉得我需要加强的方面有仪器的操作,有些仪器不经常用,过一段时间再用起来还是需要一定时间去熟悉才能顺利地完成操作,所以在仪器的操作上我还需要加强。另外不断熟练各项检测项目,在试验过程中有时候会忘记加某种试剂或者加错试剂,这种失误必须避免,因此需要熟练各个项目的试验操作。

优秀的述职报告 篇2

公司领导,各位同事大家好:

我是**,于20xx年6月11日进入我**钢铁公司,于6月14日任命烧结厂生产副厂长、9月30日任命为烧结厂厂长。我的职责是在**副总经理领导下,负责烧结厂的生产组织和管理工作,完成公司下达的生产任务和各项工作;对本单位的安全负领导责任,主持召开本单位的安全、生产会议,作出正确决策,及时解决安全生产中存在的各种问题;批准和制定本单位的安全操作规程、工艺操作规程,督促执行公司的各项规章管理制度;主持和监督工资、和奖金的分配情况。

由于进厂时间较短,虽然对烧结厂生产、管理比较熟悉。但是每个公司运作模式不同,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

回顾半年来的工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了公司和厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。

生产上利用系数、产量都在稳步提高。固体燃料消耗保持在40kg左右的骄人成绩,返矿率也在逐步降低。转鼓指数现在已经提到75%以上。特别是在12月9日朱总召开产品质量分析会后。烧结厂查找内因以来,生产操作上制定了“三稳、二高、四低”的操作法,三稳即:上料稳定、水碳稳定、机速稳定;二高即:高料层(适宜厚度)、高废气温度(风箱废气温度、主管废气温度);四低即:低机速、低点火温度、低水碳、低负压点火,在配料系统严格执行三班统一操作,统一料层,统一配比的制度,看火操作上严格执行厚铺慢转、铺平烧透方针,进一步优化生产参数。

设备上经过两次大修,解决了多个历史遗留难题。多管除尘的疏通、烧结机跑偏的矫正、七滚布料器的下移、单滚布料器的提高、成品溜槽的阶梯型下料的改造、星形给料机的加装。保证了稳定配比,减少了波动。更适合于工艺要求。为高产、优质创造了条件。

安全上在公司领导重视下,特别是每次调度会上都大讲特讲。深入人心,在全体员工的共同努力下,使烧结厂全年无中、大、及重大事故。做到了安全生产。

管理上,从我任厂长以来管理上紧跟公司家的文化,以人为本,管理人性化、透明化。工资和各种奖金都先张榜公布,后实施分配。

环境上,由于遵守了烧好、烧透的行业规则,减少了扬尘的源头,现在的环境已经有了很大的改观。

下一步我们将在公司和朱总的领导下做到:坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好各项工作,保全年生产经营任务的完成。

l、加强职工的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统一全厂职工的思想,在“严细实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在明年的生产经营过程中,超额完成公司制定的计划目标,向低成本、高效益目标迈进;

2、进一步加强安全知识教育,提高职工安全意识,增加周二安全例会制度,在厂部领导下,班组开好班组安全活动,实现安全“为零”;

3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加强车间机、物、料及备品、备件的管理等工作,努力降低生产成本;

4、不断优化厚料层烧结生产,提高成品率,选择适宜的FeO,目标是:降低筛分≤6.5%,提高转鼓指数≥76%,提高综合合格率≥90%以上,提高烧结矿铁品位≥56%,争创行业一流水平;

5、努力实现公司和朱总提出的各项指标,向各项指标零差错迈进;

6、加强设备管理,实行设备保机到人,岗位、技术两级点检,真实反应设备运行状态及设备状况,加强岗位工设备维护保养,提高设备完好率,检修中严把检修质量关,力争设备作业率达到97%,工艺停机率为零;

7、加强技术革新、技术改造力度,完善低温厚料层烧结工艺,增加余热锅炉,搞好混合料预热改造,实现返矿润湿后配料,将一些先进烧结技术应用到生产中去,继续稳定生产;

……此处隐藏7254个字……顺利完成。班级建设方面,在深圳读书月期间,我们班宣传组织委克服了重重困难,申请经费,组织了全班同学到书城购书等一系列活动,使大家在身心放松的同时养成爱读书,读好书的好习惯。运动会期间,我们班积极组织人员参加,之后又组织了宿舍间的篮球赛和野游等活动,在丰富了大学课余活动的同时也增强了我们班的凝聚力。在班级演绎活动期间,由于班委的积极倡导,全班同学踊跃参加并认真训练,最后取得了一致好评。

三、上传下达方面:由于这学期的课程比较少,很少可以单独把信息当面传达给大家,为了能让大家及时准确的了解有关信息,这学期我采用了既开班会又用飞信的方法,紧急的事我会直接打电话联系,确保了每一个同学都能收到通知。上行方面,经常和辅导员保持联系,及时反映班上出现的问题,使辅导员能够准确的了解班级动向以及同学的情况,并提出解决方案及建议。

四、我们班存在的问题:1.在参加有些关于班级集体荣誉的活动时,表现得很不够积极,在执行下达任务时表现得散漫,比如社保的事情,总是会发生各种状况,要通知很多次,拖延很长时间才能解决,考证也是一样,交材料时没能引起大家的足够的重视,导致最后出现很多不必要的争议;2.在上专业课以外的课上有老油条的倾向,平时上课拖拖拉拉,聊天玩游戏,有的甚至天天通宵,平时学习不认真,一到考试就到处想法子找资源,以求60分万岁;3.临近期末未能很好的执行考勤政策;4.从我自身方面来讲,在某些方面我的管理工作做得不够严格,尤其是在平时上课,没能同学委、其它班干认真管理好我班同学的准时出勤、积极听课、认真完成功课。在一些工作上,没能很好地和各个委员做到协调工作,导致一些班干部产生无所事事感觉出现,这是以后工作应该重点改进的地方。

在以后的工作中,我会带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展贡献出自己的一份力量。当然,我也一定会以身作则,努力学习,决不辜负老师、同学们对我的期望,也希望同学们能及时为我指出错误,我也一定会虚心接受,努力做得更好!

谢谢大家!

班长:

优秀的述职报告 篇7

考核组各位领导、同志们:

按照区委办、区府办《关于做好XX年度年终集中考核工作的通知》和区委组织部《关于全区科级领导班子及成员政绩考核有关事项的通知》要求,我谨代表卫生局班子述职述廉,请领导和同志们评议。

一、抓班子,理思路,明确卫生事业的发展方向

局领导班子始终把自身建设当作关键性的大事来抓,围绕提高执政能力,高标准,严要求,努力把握卫生事业的发展方向,在深入调研和反复论证的基础上,明确了XX年我区卫生事业发展的思路是:深化医药卫生体制改革,促进体制机制创新;统筹城乡协调发展,促进基本公共卫生服务逐步均等化;抓好卫生惠民利民工程,构建和谐医患关系;稳步推进公共卫生、农村卫生和社区卫生,提高正确处理重大疫情和突发公共卫生事件的应急处理能力,为群众提供安全、高效、方便、价廉的医疗卫生服务,为全区经济社会又好又快发展提供强有力的健康保障。

二、抓行风,强素质,打牢干事创业的坚实基础

按照区委、区政府有关效能建设的要求,紧密联系卫生工作实际,认真组织,狠抓落实,巩固了文明行业创建成果,荣获了区委“四好班子”、“党风廉政建设先进集体”“三八红旗集体”和“创新领先工作奖”等各项荣誉14个。

三、抓制度,建机制,促进卫生工作的严谨规范

为保证依法行政和以卫生执法为重点的各项工作的严谨规范,我局全面加强制度建设,促进了卫生行政管理和执法服务行为的进一步规范,各项工作较前年有了显着进步。

四、抓廉政,树形象,打造亲民惠民的新型机关

局领导班子把廉政建设放在重要位置,认真落实党风廉政建设各项制度,持续开展商业贿赂专项治理工作,全面落实党风廉政建设责任制,深入推进惩防体系建设,强化政务及信息公开,局班子成员均能自觉抵御不良习气的腐蚀,保持了良好的工作和生活作风,未发生腐败现象。

五、抓重点,促提高,开创卫生事业的崭新局面

一年来,局班子精诚团结,求真务实,带领船山卫生人紧紧围绕区委、区政府“项目攻坚年”、“环境提升年”以及“四个大会战”的目标要求,锐意进取,克难攻尖,圆满完成了区委、区政府和上级主管部门下达的各项目标任务,卫生事业实现了加快发展、科学发展、又好又快发展。

(一)卫生改革有卓有成效

面对新一轮医改,围绕群众健康权益,针对群众看病就医的突出问题,用改革的手法解决发展中的问题和矛盾,取得了明显成效。

1、政策措施。一是组织保障到位。在医药卫生体制改革领导小组的基础上,又成立了以副区长为组长,卫生、药监、劳动保障、物价等相关部门负责人为成员的基本药物制度工作领导小组;二是政策落实到位。区委、区政府出台了《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和《实施国家基本药物制度推进基层医药卫生体制综合改革的实施意见》,区政府办、区财政局、卫生局相继印发了5个配套文件;三是资金支持到位。区财政专门安排352万医药卫生体制改革配套资金,保障医改工作稳步推进。

2、主要成效

一是基本药物制度全面覆盖。仅用一个月时间,全区9个乡镇卫生院和3个社区卫生服务中心实现了基本药物制度的全覆盖。共使用国家基本药物307种,占100%,省178种,占100%;采购基本药物280.93万元,销售金额308.21万元,优惠214.14万元,优惠率达41%。试行基本药物制度后,船山药价下降达45%以上。

二是统筹城乡对口帮扶协作机制初步建立。区医院成功增挂市第三医院牌子,与四川省医学科学院·四川省人民医院(集团)结为区域协作医院。保健院对口支援河沙、西宁,疾控中心支援保升、老池、复桥,卫生监督大队和培训中心支援新桥,合管中心支援唐家,对口支援实现了全覆盖。

三是内部运行机制改革取得突破。完成了各医疗卫生单位核编定员和岗位设置,建立了“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠合同”的人事分配制度。区保健院冲破传统观念的束缚,建立了内聘人员与在职职工同工同酬的分配激励机制。

四是改革财政补贴模式。各基层医疗单位在开展基本药物制度过程中形成的利润亏损,以及开展公共卫生服务数量及质量,由卫生局提供考核依据,采取财政直补的办法,减少中间环节,提高资金利用效率。

通过一系列医改措施的实施,船山医改走在了全市前列,受到国家医改办和省市医改领导小组的一致好评。

(二)民生工程全面完成

1、新型农村合作医疗

全区参合农民x户,x人,参合率达x%,居全市第一;人均筹资x元,共筹资x万元,其中:农民自筹x万元,中央、省、市、区财补助x万元。共有x名参合农民住院并享受补偿,住院费用x万元,次均费用x元,补偿x万元,区内医疗机构报付比达x%,市直医院报付比x%,平均报付比达x%;x人次享受门诊统筹试点补偿,家庭帐户补偿x人,补偿金额x万元。

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